追求巅峰绩效 开启至善之旅——包头铝业“至善项目”实现半年创效4500多万元纪实

2019/8/28 9:19:00 5145次浏览

据统计,今年上半年包头铝业通过自身挖潜实现改善和增值的“至善项目”首批实施的12个项目创造效益4582万元,公司当即拿出139万元对其中7个“至善项目”予以重奖。…

重庆能源旗能公司“四水”灭“四火”

2019/8/28 9:17:00 5512次浏览

时至盛夏,酷暑盛行。重庆能源旗能电铝有限公司地处四大火炉之一的重庆市,夏季的电解铝生产给一线职工的工作带来了重重考验,经过深入的调研分析,该公司找出了导致电解生产高温环境的四把“火”…

美国新型高效绿色铝材润滑剂面市

2019/8/28 9:17:00 5260次浏览

近日,美国Motultech Barldi公司向市场推出了一系列新型安全环保绿色铝材挤压润滑剂,该产品可取代当前使用的多种润滑剂,是一种万能的润滑剂,可涂于各种挤压工模具上,如挤压垫、挤压模、挤压筒和剪切刀片。…

中铝山东新材料公司持续推进“536”标准化班会

2019/8/28 9:16:00 9845次浏览

2019年以来,中铝山东新材料有限公司按照中铝集团“536”班会的标准要求,打通各项安全措施落地的“最后一公里”,持续推进落实“536”班会标准化工作。…

烟台东海铝箔与康美包装签署战略合作协议

2019/8/28 9:14:00 5192次浏览

近日,烟台东海铝箔有限公司与国际知名无菌包装企业康美包装举行了针对可持续发展的战略合作仪式,南山铝业已于7月4日正式开始向康美及全球市场提供ASI认证的铝箔。…

中国忠旺发布半年报上半年收益129亿元同比增长38.3%

2019/8/28 9:14:00 6264次浏览

8月23日,中国忠旺控股有限公司发布2019年半年报,整体销量同比增长63.7%至53.2万吨,总收益同比上升38.3%至约129亿元。毛利同比增长32%至39.1亿元,毛利率为30.3%。纯利同比增长15.7%至14.7亿元。…

加快推进无碳铝冶炼商业化进程Elysis公司研发中心项目启动建设

2019/8/28 9:12:00 6467次浏览

8月16日,由多方合作支持的铝冶炼科技创新公司Elysis在加拿大的Saguenay研发中心正式开工建设,技术专家将在此中心继续推进无碳铝冶炼突破性的技术研发。…

南山铝业:新产品持续突破 收入稳步增长

2019/8/27 15:24:00 37811次浏览

8月26日晚间,南山铝业公布半年报。报告期,公司实现营业收入105.45亿元,同比增长8.97%;实现归属于上市公司股东的净利润7.68亿元,同比微降6.52%…

嘉能可和托克在拍卖中竞得共70,479吨铝锭

2019/8/26 10:15:00 6056次浏览

8月23日,主办拍卖的电子商务平台--京东称,在过去一周的拍卖中,大宗商品交易商嘉能可(Glencore PLC)和托克(Trafigura)成功竞得共计70,479吨铝锭。这些铝锭可追溯到2014年一起诈骗丑闻。…

宏桥集团上半年利润大增 下调2019年铝产出目标

2019/8/26 10:13:00 5610次浏览

8月23日,在中国香港上市的中国宏桥集团(China Hongqiao Group)周五公布称,下调今年铝产出目标20-30万吨或约5%,因此前旗下工厂所在地遭遇洪水侵袭。…

中国忠旺2019年中期业绩收益按年增长38.3%至约129亿元

2019/8/26 9:35:00 5676次浏览

路长青先生表示:“2019年是中国忠旺在香港联交所上市十周年。回顾十年征程,集团坚守核心价值,成为了客户可靠的合作伙伴。伴随着铝应用的推广发展,我们将继续以领先的轻量化综合解决方案,在铝加工行业的道路上且行且思、且悟且进。”…

美国社会各界强烈反对提高中国输美商品加征关税税率

2019/8/26 9:21:00 5192次浏览

 8月24日,美方宣布将提高对约5500亿美元中国输美商品加征关税的税率,并声称“要求美国企业离开中国”。该举动引发市场动荡以及美国社会各界的强烈不满。…

兰州铝业铝合金事业部提质增效工作侧记

2019/8/26 9:14:00 5658次浏览

作为中铝集团兰州铝业有限公司合金化战略的重要组成部分,铝合金事业部在成立的一年多来,始终摸索前进,虽然路途上荆棘连连,但他没有退缩,而是一步一个脚印砥砺前行。…

山西新材料预焙阳极电阻率一级品率稳步提升

2019/8/26 9:13:00 7616次浏览

近来,中铝山西新材料有限公司以技术创新为驱动,围绕“炭素生产流程优化,阳极质量品质提升”这一主线,通过优化焙烧曲线、残极配比优化调整等项目实施,焙烧块曲线达标率提高了5%,焙烧块电阻率一级品率提高了17.65%,阳极质量持续改善。…

安全管理要融入情感元素

2019/8/26 9:12:00 32408次浏览

安全管理不但需要强有力的措施,还应通过“情感管理”,变“要我安全”为“我要安全”。只有变被动为主动,才能将各项措施落在实处,进而杜绝事故发生,实现安全生产。…

云铝高端铝合金焊材实现我国出口欧洲零的突破

2019/8/26 9:09:00 5571次浏览

8月15日,云南铝业股份有限公司(下称“云铝股份”)出口西班牙的19吨铝合金焊材产品正式装车发运,实现了国内高端铝合金焊材产品向欧洲市场出口零的突破…

2019年7月铝冶炼厂成本调研

2019/8/23 10:29:00 37696次浏览

卓创监测数据显示,截至7月底,我国电解铝企业算数平均生产成本12986.2元/吨,较上月底下降702.8元/吨,行业平均盈利953.8元/吨…

西南铝:推进国企改革“双百行动”

2019/8/23 10:27:00 6279次浏览

  自入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业以来,西南铝围绕“五突破、一加强”,牢牢把握“双百行动”的历史机遇,按照“主辅分离、精干主业、转机建制、焕发活力”的方针,结合企业实际,以率先破解历史遗留问题为突破口,为体制机制改革创造条件,有力促进了“双百行动”综合改革的深入实施,实现多点突破,为再造竞争优势、实现新一轮发展奠定了坚实基础。   优化股权结构为股权多元化改革破题   上世纪80年代至90年代初,西南铝实施了大规模改扩建工程,由于“拨改贷”政策调整,企业由此背上了沉重的债务负担,陷入了连续9年亏损的被动局面。   2000年,西南铝通过实施“债转股”,卸下了沉重的债务负担,实现了扭亏脱困,但不合理的股权结构给企业后续发展带来了诸多问题,不但重大投资、转型升级难以实施,而且涉及股权调整的主辅分离、引入战略投资者、混合所有制改革等体制机制创新也无法有效推行。   按照《国企改革“双百行动”工作方案》关于“在稳妥推进股权多元化和混合所有制改革方面率先突破”的目标要求,西南铝将分层分类有序推进股权多元化和混合所有制改革作为“双百行动”改革的核心内容。   为破解困局,中铝集团立项“红旗项目”,斥资13亿元,经多方协调争取支持,回购资产管理公司及其他小股东所持西南铝股权,成为控股股东,为西南铝实施真正意义上的股权多元化和混合所有制改革创造了条件,也为西南铝实现新一轮的跨越式发展铺平了道路。   在解决股权历史遗留问题的同时,西南铝大力推进主辅分离结构调整、组 织机构优化重组、引入战略投资者、员工职业发展通道建设;辅业积极探索“混改”、职业经理人等改革试点。按照“做精主业、做活辅业”的改革发展思路,西南铝加快完善市场化经营机制、健全激励约束机制,不断提升核心竞争力的改革举措陆续实施。   与此同时,按照中铝集团“两步走”战略和“跨越发展下游”的思路,结合“双百行动”改革具体要求,西南铝制订了“加快改革创新转型升级步伐,打造高端铝材制造先进生产力,确保关键材料自主可控,跻身*具竞争力的世界一流铝加工企业”的发展战略规划,目前,相关重点战略任务已经启动实施。   剥离社会职能为聚焦主业搞活辅业破题   西南铝在50多年的建设发展历程中,包办了几乎所有的企业办社会职能,从幼教、中小学、公安分局、职工医院、离退休管理,到“三供一业”、市政设施、厂办大集体,应有尽有。近年,企业仍然承担着幼教、“三供一业”、职工医院、离退休管理职能。尤其是在建厂和改扩建过程中产生的大量“农转非”问题沉积多年,点多、面广、量大,生活用能长期低价甚至无偿使用,改革任务极其艰巨,是西南铝特有的改革难题和历次改革中*大的不稳定因素。   2018年,西南铝确定了必保完成“三供一业”、幼教分离移交、职工医院改制重组的社会职能剥离改革目标。在中铝集团党组和重庆市各级政府的支持帮助和坚强领导下,西南铝克服了巨大阻力和困难,强力推进“三供”改造施工,确保了全部用户和管理职能移交,涉及户数11000余户。同时,西南铝通过加强内外沟通协调,积极争取多方支持,努力消除央企要求与地方政策之间的差异,全面完成职工家属区物业管理职能分离移交。   与此同时,西南铝创新教育机构改革思路,实现了幼教业务、资产、人员整体移交地方国有专业教育机构。医院改制重组工作加快推进,确定以国药医疗作为合作对象后,西南铝迅速开展合作方案的谈判和制订,加大历史遗留问题解决力度,顺利完成了新医院管理公司组建和登记,目前,各项业务运行良好。   “三供一业”等社会职能的剥离,不仅大大减轻了西南铝的负担,每年减少支出1000余万元,还破解了过去几十年未能解决的“农转非”历史遗留问题。西南铝通过大量“一对一”耐心细致的思想工作,本着尊重历史、照顾困难群体、兼顾企业利益的原则,制订并实施生活用能市场化改革补贴方案,使2500多人的“农转非”群体基本接受了生活用能市场化改革,确保了社会稳定。   整合整顿为集体企业改革改制破题   厂办大集体是西南铝*大的遗留问题和历史包袱,集体企业多达13家,在职和退休人员达4000余人,规模小、冗员多、产权不清、机制不活,长期处于产业链低端,市场竞争力弱,员工稳定问题突出。   为确保高质量完成厂办大集体改革,西南铝确定了“先整合整顿,再改革改制”的思路。2017年10月,西南铝正式实施厂办大集体管理整合改革,将13家集体企业性质的法人单位整合集中至西南铝实业总公司平台,实行人、财、物、产、供、销集中统一管理。   在此基础上,西南铝按照“淘汰、合并、创新”思路,对重叠落后产能和企业进行淘汰、关闭、注销;对关联度高的相关产业进行合并改造;对于高附加值新兴产业进行创新打造,形成以西南铝实业总公司为平台,相关产业实体为支撑的新格局。   同时,西南铝大力实施集体企业机构改革,压缩管理层级,精简机构、人员,将原有的4级管理层级压缩至2级,管理机构由65个精简至24个,管理人员大幅精简,运营效率大幅提升。   一年多来,西南铝通过关、停、并、转,淘汰落后产能,大力培育全铝家居等新兴产业,使集体企业实力不断增强,法人户数压减至4户,总体改革成本预计可降低1.5亿元,为后续改革改制创造了有利条件。按计划,2020年6月底前,西南铝将全面完成厂办大集体改革任务。   通过开展大量艰苦细致的工作,西南铝及托管企业整合划分为主业板块和辅业板块,基本实现主辅分离。重组后的主业板块将按照“模拟上市”的要求,实施内部管理改革,对机构、人员和管理层级进行精简和压缩,有效提高运营管理效率;辅业板块将积极推行混合所有制、员工持股等多形式改革,逐步实现市场化运营。随着“双百行动”改革各项措施的落地,西南铝将再造竞争新优势,实现新一轮高质量发展。…

印度汽车零部件制造公司着眼于铝锻造业务

2019/8/23 10:25:00 85960次浏览

Endurance Technologies总经理Anurag Jain表示,顶 尖的汽车零部件制造公司正进入铝锻造行业,开始生产用于倒叉制造的三角螺丝钳和活动螺丝钳。预计潜力将在供应开始后的三年内达到1.25亿卢比。…

赤泥堆场无土原位修复技术——科技助力铝工业生态文明建设

2019/8/23 10:23:00 6309次浏览

据统计,我国赤泥年产量超过1亿吨,综合利用率不足10%。90%以上被露天堆存,目前累积堆存量已超过7亿吨,占地数万亩。…