为助推环境再提升，3~6月份，青海桥头铝电股份有限公司组织开展了“环境大整治”项目化党建活动，有效解决公司生产生活环境中存在的突出问题，为员工营造了良好的生产生活环境，增进了员工的归属感、安全感、获得感和幸福感，不仅提高了内部规范化、精细化管理水平，还全面提升了公司的外部形象。
自疫情发生以来，铝产品市场行情震荡，生产经营形势严峻，在双重压力下，桥头铝电公司党委始终把领导基层治理、团结动员群众、夯实基层党建工作基础作为推动降本图存工作的有力手段，在落实好公司“压金降本图生存”工作的同时，以“组织体系建设三年行动”提升各级党组织组织力、号召力、战斗力；同时，以项目化党建为载体，在巩固“双创、四对标”成果的基础上，围绕“稳生产、降成本、防风险、保生存”中心工作，开展“环境大整治”项目化党建活动，切实提高各级党组织服务生产经营的能力、服务党员群众的能力和攻坚克难、改革创新的能力，在项目化党建活动中充分发挥了党员的示范引领和先锋模范作用。
为确保“环境大整治”项目化党建活动扎实推进，桥头铝电公司党委以“压金降本图生存”工作为导向，秉承“节约、高效，尽量降低不必要投入”的原则,成立了以党委工作部牵头，安环生产部、综合管理部、工会办公室为责任部门的工作组，充分发挥统筹协调、监督考核等职能，为“环境大整治”工作提供了坚强的组织保障和工作保障。桥头铝电公司党委所属各党（总）支、直属党支部积极响应，结合部门实际环境状况，研究制定具体措施，明确了目标、时间节点和阶段性任务，以“消灭死角，不留盲区”的高标准，夯实责任分工。同时，以党员的先锋模范作用，引导员工牢固树立“直面危机,助力脱困”的主人翁意识，培养和激发出员工自己动手的工作潜力和创新精神，进一步增强党员干部、全体员工的积极性、创造性，以及对企业的归属感和忠诚度。
在工作推进过程中，相关部门认真履职，充分发挥职能作用，切实抓好督查工作，对“环境大整治”进行了阶段性督查，完成了第一期《“环境大整治”党建项目化工作动态》，对好经验和做法进行总结推广，进一步夯实了整改责任，确保了各项任务按进度推进。在督查过程中，公司各基层党组以党员示范岗、主题党日、党员责任区等活动为抓手，以扎实推进公司“无组织排放专项治理”，深化现场“6S”管理、职工之家、创建“清洁生产示范区”为落脚点，积极动员党员群众踊跃参与“环境大整治”工作，充分调动了群团力量，形成了“党（总）支部牵头、党员示范引领、群团积极参与”的联动模式。
公司“环境大整治”党建项目化活动的开展，不仅巩固了“双创”“四对标”和疫情防控成果，还为员工打造了清洁、环保、安全、文明的生产生活环境。下一步，该公司党委仍将以党建项目化活动为契机，持续聚焦降本图存工作，坚持将项目化管理应用于党建工作，推动党建项目工作常态长效运行。
(马军 孙小伟)