新型冠状病毒感染的肺炎疫情暴发后，一场全员参与的“防疫情扩散、保职工健康、保稳定供应”的战役在中铝东北轻合金有限责任公司打响。

东轻公司党委在第一时间组织学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚定不移落实中铝集团党组和省市党委政府的决策部署，在做好疫情防控工作的前提下，全力以赴保持生产经营稳定运行，保障重点军工产品保供任务，发挥央企主力军国家队作用，全力打赢疫情防控阻击战。

同心抗疫

复工复产“同频共振”

新冠肺炎疫情发生后，东轻公司党委坚决扛起政治责任，立即成立疫情防控工作领导小组，担负起主体责任和书记第一责任，充分发挥党组织、党员干部“五个带头”作用，迅速成立了由党委书记任组长的疫情防控工作领导小组，通过视频会议、OA、微信群等多种途径传达中铝集团《关于切实落实责任强化新型冠状病毒感染肺炎预防控制工作》的通知和东轻公司《关于做好疫情防控工作》的通知，防控做到日部署、日排查，24小时全天候监控，全面排查监测3000余名干部职工健康状况，每日监测排查坚持不漏1人，每天16点准时汇总上报情况，密切跟踪职工的健康状况，购置发放90万余元口罩、消毒液等防护物资，实现员工和场所全覆盖。此外，公司各级党组织严格落实全员测温机制，把牢入口关；实行外来人员管控、延期返厂、返厂后隔离等一系列制度，牢牢筑起了疫情防控的“防护网”。同时，东轻公司党委发出《致全体员工的一封信》，制定《公司员工疫情防控知识手册》，充分利用宣传平台做好宣传，不仅让广大职工认识到了严峻形势，也让广大职工了解了疫情是可防、可控、可管的，增强了大家的信心，做到了思想、工作、措施“三到位”。

“东轻公司各单位立即开始检查各个班组和作业现场疫情防控情况，现场消毒是否到位，员工身体状况如何、是否佩戴口罩等。同时，各个防控组成员都要到一线检查督导防控工作，把确保职工身体健康放在第一位。”东轻公司党委书记、董事长范云强说。

时值初春的哈尔滨市乍暖还寒，但是参加志愿服务的东轻志愿者们却不畏严寒，大家身着红马甲，戴好防护口罩，拿起测温枪与登记簿，尽职尽责地对小区出入人员进行逐一排查、测量体温、劝导居民减少非必要出行，并认真做好登记。2月份，东轻公司在克服生产人员紧缺的情况下，毅然抽调部分员工组成东轻志愿服务队，参与哈尔滨市平房区政府及街道社区疫情防控工作，落实央企属地责任，同心协力抗击疫情。

中午12时许，寒风依旧凛冽。大家都在享受热气腾腾的午饭，东轻志愿者郭怀宇仍顶着饥饿在小区驻守。在社区疫情防控的第一道关卡，他坚定严格，不容置疑，却又耐心细致，不厌其烦，始终确保检测点严密有序，使防疫工作顺利开展。“坚持住，疫情面前大家都是一家人。”东轻志愿者郭怀宇如是说。

党旗飘扬

“红色底色”筑强堡垒

“我是党员，我坚守”成为疫情期间东轻最响亮的口号，为有序推进复工复产，东轻公司科学安排复工复产后的排产计划，确保全年目标的实现。

东轻板带厂各班组人员干劲十足，丝毫没有被疫情影响到生产节奏，各主机设备班计划完成率达到95%以上。老党员靳晓楼和劳模陈乐江身先士卒，带领班组人员连续几晚奋战在一线，确保了主机设备状况保证生产需求，为大家树立了榜样。为保证各工序质量受控，板带厂多次视频会研究方案，制定生产操作工艺参数等，制造部党员们甚至放弃休息坚守岗位，现场跟踪某多层复合产品生产状态和某合金新产品工艺摸索及制定，有效保证了板带厂生产持续稳定进行。

“我和班组成员们都充分认识到了疫情的严重性，对公司防控工作的部署要求也充分理解，我们在做好防控疫情的同时，会全力做好军工配套保供任务，以实际行动让公司放心。”特材公司挤压工区甲班党员班长赵雨厚说。

每到班组当班时，赵雨厚都要逐一询问班组人员身体状况，对大家进行体温监测，确保班组范围内无发热人员。同时，利用班前会对班组人员反复进行防疫宣传，检查防护口罩佩戴情况，叮嘱大家注意事项，牢固树立防疫意识。他带头奉献，从细节出发，定时对班组生产属地化区域进行消毒，从班组做起，坚决防控疫情。

为了更好地完成车辆、人员登记检测任务，为公司全面复工复产保驾护航，安环保卫部经警队党支部成立了“疫情防控党员突击队”，坚持“逢车必查，逢人必测”的原则，全力采取“分流”措施，分设车辆消毒区和人员消毒槽、测温点，既减少了登记、检测时间，提高了通行效率，又避免了人员等候聚集。据统计，截至目前，“疫情防控党员突击队”为保障生产及客户急需的提、送货车辆1129辆和对1319人次进行入厂资格审查、测温、消毒，累计查验出厂成品货物17487吨。

在这段特殊时期，东轻各基层党支部凝心聚力，众志成城，一手抓疫情、一手抓生产，全体党员积极践行初心使命，夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，发挥了“先锋队”和战斗堡垒的作用。

开足马力

生产保障 硬核担当

疫情面前，东轻公司开足马力生产，保障了军工配套和重点型号产品生产，一季度，A类产品累计订货同比增长4.5%，高端合金制品产量同比增长32.5%。

东轻各生产单位围绕年度目标任务，对年度计划和批产任务进行再梳理，将现有任务排产安排到日，对生产经营和重大工程型号材料保供的重要任务、紧急任务优先复产。营销中心加强与地方政府及相关部门的协调，积极寻找物流运输渠道，提前做好发货准备，保证客户需求。营销人员与客户通过电话、传真、微信等通讯手段，保持沟通“不断线”，及时协调生产组织，保证订货、发货的顺畅进行。外贸销售人员调整工作时间，开发了海关数据平台，积累开发客户资源，提升客户服务满意度。

面对突发的疫情，熔铸稳步前行。熔铸厂迅速召开疫情防控工作部署会，以抗疫情、稳生产、保质量为原则指导工作，切实做到“两手抓、两不误”，在全面做好疫情防控的同时，精心组织，合理安排，为下工序用料提供了有力保障。熔铸厂采用视频通话的形式，多次组织召开专项生产准备会对保障生产和质量工作做了详尽周密的部署。此外，坚持每天早8点30分通过视频会议总结通报各工区生产经营、工艺指标及质量情况，对存在问题提出协调解决办法和改进措施，并妥善安排当天疫情防控工作和生产经营各项工作任务。

“为了保障进度，需要经常加班加点抢工期。熔铸厂作为生产工序排头兵，下游工序不停工，我们也不能休息，说实话，真记不清有多少个日夜在现场协调生产了。一天下来，有时累得腰酸背痛，但是看着我们铸造出性能优良的铸锭，为下道工序创造了良好的基础，完成了保供任务，也就不觉得累了。”熔铸厂副厂长张雷说。

“坚持军工优先、效益优先、效率优先组织生产，以高端合金为核心、军品为骨架、结构为肌肉，确保每月淬火板通过量1000吨以上”成为了东轻中厚板厂在疫情期间的“1号任务”。为高效地完成任务，中厚板厂采取工区内部合并班次、跨工区支援协作等方式，保障生产的稳定性和连续性。同时，探索大规格铸锭投料和多批次合投、缩短高端铸锭加热和某合金退火时间等措施，推进式加热炉每周多干1炉料、大运型材效率提高1倍、某型号合金每炉时效缩短9小时、某系合金每炉退火缩短4小时、辊底炉节省炉间升降温40分钟，生产效率显著提高。

上下同欲者胜，同舟共济者赢。防控疫情阻击战打响以来，东轻公司在中铝集团党组和省市党委政府的领导下，以“防疫情、保生产”为工作着力点，不松劲、不退缩，全体党员领导干部和员工以顽强的作风、扎实的工作，全力保障了东轻生产经营工作顺利开展。下一步，东轻公司将继续按照中铝集团党组和省市党委政府要求，统筹兼顾，凝聚合力，以更加饱满的精神状态，坚持不懈抓好各项工作落实，为积极防控疫情蔓延、确保生产经营稳定发展作出新贡献。