本报讯  “2019年度集团公司在中美贸易摩擦加剧、国内经济下行压力增大、安全环保要求愈加严厉、资金极度紧张等不利情形下，紧紧围绕地方经济发展总体目标，严格按照年初确定的‘以减亏脱困为目标，以高质量发展为主线，以企业改革改制为突破口，转型创新，强化管理，坚决打赢求生图存保卫战’的工作指导思想，坚持以经济效益为中心，紧盯年度生产经营目标，深入开展‘强化管理年’和‘不忘初心、牢记使命’主题教育活动，众志成城，拼搏进取，环保治理成效明显，企业改制迈出重要步伐，产品开发取得突破，生产经营稳中有进、稳中向好，各项工作有序推进。”2019年12月30日，万基控股集团六届六次职代会暨年终总结表彰大会召开，万基控股集团党委书记、董事长李跃民作了《坚持问题导向 强化制度落实 向内加压使劲 促进提质增效 奋力实现万基控股集团经营状况持续好转》的工作报告，充分肯定了集团公司全体干部职工在2019年的努力和成绩。

《报告》从六个方面全面、深入地回顾了集团2019年取得的成绩，指出了2019年存在的问题和不足，并确定2020年“坚持新发展理念，着力提升经济效益，加快改革，强化落实，推动企业高质量发展”的工作指导思想，发出了在全公司开展“挖潜增效深化年”活动的动员令，确定了2020年生产经营目标以及安全环保目标，号召广大干部员工要用新发展理念引领行动、指导集团公司全面工作，找准深挖潜力、提质增效的切入点、结合点、着力点，完善绩效激励机制，扩大承包经营范围，转换增长动能，激发内在活力，推动企业高质量发展，为公司持续提升经济效益奠定坚实基础。

会议对2020年工作进行安排部署：一是贯彻新发展理念，推动企业高质量发展；二是加快改革改制，激发企业内在活力；三是狠抓制度落实，确保经营稳中向好；四是开展挖潜增效，增强市场竞争能力；五是发挥党建引领作用，为企业发展提供强大动力。通过以上措施，推进技术革新，提高产品质量，加快产品研发，优化产业结构，实施环保改造，治理安全隐患，深化企业改革，挖掘内部潜力，提产提质增效，抓好项目建设，增强发展后劲，全面推动公司各项工作再上新台阶。

万基控股集团党委副书记、总经理郭峰宣读2019年度“先进单位”和“减亏成效显著单位”及“百名优秀员工”表彰决定。郭峰代表集团公司与各生产单位和承包单位分别签订《2020年超额利润提成合同》《2020年承包经营合同》《安全管理目标责任书》《环保管理目标责任书》《廉政建设主体责任承诺书》，为“挖潜增效深化年”活动实施奠定了坚实的基础。

万基控股集团副总经理韩铁京传达万基控股集团“挖潜增效深化年”活动实施方案，将洛阳万基铝加工有限公司铝箔厂提高出口日本高端铝箔产品等7项提产增效攻坚项目、洛阳万基发电有限公司降低发电标煤耗等5项关键成本指标攻坚项目和洛阳万基炭素有限公司二分厂提高阳极一级品率等2项质量提升攻坚项目列为万基控股集团“挖潜增效深化年”活动攻坚项目。实施方案包括管控措施、完成时间、实施标准及计划节点，并明确具体责任人。他强调，“挖潜增效深化年”活动是万基控股集团2020年安排部署的一项重要工作，每个攻坚项目都是难啃的“硬骨头”。攻坚项目责任领导必须解放思想、大胆创新，积极主动借鉴同行业的先进思路方法、采取有效措施强力攻关，针对攻坚过程存在的具体问题，要打破传统观念，想方设法予以解决。各攻坚项目责任领导是项目的第一责任人，要牵头制定攻坚项目的实施方案，明确工作目标、完成标准以及责任分工，制定对责任人的考核标准，加强组织协调，确保攻坚项目按计划推进。

近年来，万基控股集团相继开展了“狠抓工作落实年”“管理提升年”等活动，企业管理水平不断提升，成本管控意识逐步加强，降本增效取得一定成绩。2020年，面对融资困难、市场需求疲软、环保管控更加严格等严峻形势，为稳定生产经营，提升经济效益，决定在全公司范围内开展“挖潜增效深化年”活动，引领广大干部员工创新思路，深挖潜力，树立攻坚克难意识，为企业稳定经营、提升效益作出积极贡献。（拓如印）