“要进一步发扬自我革命精神，以自我否定的勇气，深入剖析自身在政治上、思想上、作风上的根源，切实做到刀刃向内、自我提升。”中州铝业党委书记、执行董事蒋涛在11月8日“对照党章党规找差距”检视问题专题会议上，对下一阶段工作提出具体而有针对性的要求。

中州铝业“不忘初心、牢记使命”主题教育自9月11日启动以来，企业党委精准把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，围绕“再造新中州、再创新辉煌”这一新的奋斗目标，坚持边学习、边对照、边检视、边整改“一体化”推进机制，实现了主题教育从“心”开始到“新”思想、“新”动力、“新”担当的转化，企业发展质量和经营效益持续向好。

用心领悟

“新”思想提升战略思维

10月18日，蒋涛为企业400余名管理人员集中讲授主题教育专题党课，结合中州铝业工作实际，创新性地把学习的成果落到了“发扬斗争精神，提升斗争本领，奋力夺取二次腾飞”的具体实践中。

这一成果，高度契合了中州铝业的现实需要，也是运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践的生动体现。“再造新中州、再创新辉煌”不是一句口号，也不是轻轻松松就能实现的，要实现这一目标，就必须进行艰苦卓绝的斗争。

这一成果，不但解决了思想根子的问题，而且为推动工作找准了方法和路子，较好地解决了为什么斗争、怎么斗争、敢不敢斗争等问题。

这一成果，不但是通过读原著、学原文、悟原理、学深学透、全面准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想，做到了“为学之实,固在践履”，实现了学思用贯通、知信行统一。

据中州铝业主题教育领导小组办公室负责人介绍，为营造主题教育的浓厚氛围，今年以来，中州铝业党委相继举办了“不忘初心、牢记使命”主题朗诵会、党员应知应会知识竞赛、庆祝建党98周年大会，开展重温入党誓词、十佳模范党员评选活动，并结合庆祝新中国成立70周年扎实推进“六个一”活动……同时，在第一批主题教育开展期间，中州铝业党委就对学习教育工作进行了部署和安排，将理论武装作为党员、干部必修课和长期工作，形成了理论学习的常态化。党委班子除正常的中心组学习外，开展了读书会，认真学习相关内容；中层管理人员在进行党性培训的基础上，每周参加所在单位集体学习不少于半天；在岗党员进行了党性教育轮训、红色观影等活动……在做足预热的同时，中州铝业党委积极落实学习教材，征订《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等学习用书11类4500余本，为主题教育正式开展做足了准备。9月11日，中州铝业党委召开部署动员大会，迅速掀起主题教育的高潮。

中州铝业党委班子累计利用8天时间“下午+晚上”的模式，原原本本学完了《习近平新时代中国特色社会主义思想纲要》等规定内容。还以自学方式学习了《坚决做到“两个维护”》《见证初心和使命的“十一书”》等内容。

“解决中州目前的问题，实现中州未来的目标，必须斗争，一刻都不能停地斗争。”国庆节期间，蒋涛在处理完事务性工作后，再次对《习近平新时代中国特色社会主义思想纲要》进行了认认真真、反反复复的研读，对习近平总书记关于斗争精神、自我革命的讲话精神有了新的领悟和思考，并以此落实在中州铝业的具体实践中。

在党委班子成员的带动下，形成了中层管理人员自觉学、全体党员用心学的浓厚氛围，广大党员紧紧围绕中铝集团“十个一”部署做好规定动作。同时，“六堂联讲”“我为公司献一计”“一把手话管理”等自选动作特色明显。

“改变自我，提升工作，必须有更高的目标、过硬的能力、与时俱进的思想和思维模式……”如今，从“心”到“新”的转化，已经成为中州铝业推动理念升级、思想变革的一把利刃。

用心干事

“新”动力引领创新发展

第一条，“公司转型升级步伐慢，附加值高的非冶金级产品占比仍较低。”此项问题由党委书记蒋涛负责，投资管理部、计划经营部、生产管理中心为责任整改单位，整改完成时间为2020年12月31日。

第二条，“公司地处‘2+26’城市，排放要求高，现有环保设施不能完全满足要求，存在较大环保风险。”此项问题由副总经理郭庆山负责，安全环保健康部、生产管理中心、新材料公司、第二氧化铝厂为整改责任单位，整改完成时间为2020年10月份。

第三条……

这是10月22日调研成果交流会的场景。此次交流会与以往不同的是，对于提交会议的问题和建议，当场讨论确定责任领导、责任单位和整改时限，把调研成果交流会变为责任落实整改会，有力促进了整改工作的进行。

中铝集团第一巡回指导组组长丁海燕参加会议时，充分肯定了中州铝业直面问题的做法：紧扣主题敢于碰硬，深入结合实际不回避矛盾，调研深入敢于现场拍板，问题梳理细化具体化敢于较真。

为确保检视问题到位，中州铝业党委采取书面调研和现场调研相结合方式进行，保障调研掌握情况的真实、准确、全面。

书面调研收集意见建议合计123条。其中，关于公司改革发展方面的问题和意见建议44条，关于二级单位自身方面的问题和意见建议41条。其显著特点是反映的问题和意见建议相对集中，且意见建议占比80%以上，体现了员工对企业改革发展的关心，也体现了中州铝业党委调查研究、问题梳理整改常态化、日常化的成效。

现场调研采取班子成员与机关职能部门组合、每组挂钩1~2家联系点单位或分管单位的方式，列出推进计划，明确调研时间安排、参加调研人员、调研内容、调研方式和具体工作要求。8个调研组分别深入15家二级单位，召开各层级座谈会26场次，发现问题及意见建议合计153条，现场解决或解答问题及意见建议96条，需跟踪落实或进一步研究确定整改措施、落实整改责任的问题及意见建议57条。其显著特点是员工提得更多是企业的改革发展，想得更多的是企业的再造再创，将主题教育的成果有效转化成为爱企爱岗之情、忠诚担当之责。

整改落实好才是根本目的。中州铝业党委坚持用发展的眼光看问题、用发展的办法解决问题、用发展的实绩推进发展。

坚定“建设成为河南、山西地区最具有竞争力的冶金级氧化铝企业和国际领先的精细氧化铝生产基地”的目标定位，致力于打造优质氧化铝、精细氧化铝、非冶金级氧化铝产品集群，相继启动10万吨煅烧a氧化铝、20万吨高端混凝剂等项目，结构调整迈出加速度。

将践行习近平生态文明思想作为重大政治责任，在中铝集团的大力支持下，迅速启动焙烧炉除尘改造、熟料窑脱硫脱硝改造等8个环保项目，推动企业从超低排放向超净排放转变，加速进军环保A类企业。

对学习研讨、调查研究过程中发现的设备、流程等问题，制定整改措施，钉钉子抓落实，加速整改提升……不为调研而调研，不为完成任务而调研，调研的目的关键在于发现问题、解决问题，通过主题教育进一步坚定加快推进企业高质量的信心，打好“组合拳”、消短板强弱项，下好“先手棋”、变掣肘为动力。

真心为民

“新”担当倾力纾困解忧

“员工餐补深得人心，但食堂就餐时间集中、人员集中，且饭菜质量出现下滑，饭菜价位高。”截至目前，中州铝业共收集到诸如此类事关员工关切的热点难点问题和意见建议38条。

“清单里，透着员工的新期待，等不得，慢不得，拖不得……”中州铝业主题教育领导小组办公室督导各单位、部门抓重点、破难点、疏堵点，着力解决群众最关心、最直接、最现实的突出问题,以主题教育实效提升员工的满意度。

主题教育开展以来，中州铝业党委坚持从员工的“抱怨声”中找问题、“呼声”中找办法、“笑声”中看成效，将员工真真切切当作企业发展的依靠，以真情换真心，充分调动员工积极性、主动性和能动性。

宿舍是单身员工的烦心事，一间房支起两副床板就是单身员工的家，没有空调，没有洗漱地方，一直以来员工抱怨声不断。中州铝业党委投入600余万元，对3栋单身楼集中实施公寓化改造，粉刷墙壁、安装空调、更换高低床、隔出洗漱间，单身楼的“笑声”代替了“抱怨声”。

就餐问题是生产、居住分离型企业员工的另一件烦心事，中州铝业党委在充分调研基础上，收回职工食堂经营权，升级厨房、更新厨具、改造餐厅、配置专职厨师、成立伙食监督委员会，全体员工发放餐补，就餐质量、就餐环境大幅改善，员工满意度提升了30%以上。

强化“四级”厂务公开，坚持书记接待日制度，定期开展座谈交流、问卷调查，公开主要负责人电话邮箱微信，架起沟通“顺风耳”，密切关注、积极回应员工关切。同时，相继实施了健康体检周期缩短及项目增加、岗位“三室一间”提标改造、文体活动中心整修、室外小型足球场修建等惠民利民措施，让员工住得安心、吃得放心、工作舒心，切实增强了员工的获得感、幸福感、安全感。

与此同时，中州铝业坚持以斗争的精神和态度，积极主动革除贪图安逸、归罪于外、因循守旧、得过且过和落后于时代的“铁饭碗”“大锅饭”“平均主义”“本位主义”等僵化思想，以“倒空茶杯”姿态重塑广大干部员工信心、意志和战斗力。

“说了算，定了干，再大困难也不变。”“无功便是过、平庸就是错。”……心气顺了，干劲足了，广大员工对企业真心纾困解忧的回应更为直接，以更高的热情投身生产经营中，精准施策强化管理，精益求精优化指标，锱铢必较降本增效，持之以恒推动发展,为中州铝业实现“二次腾飞”凝聚起无坚不摧的强大合力。