做事业的追梦人
——记安徽省2015年战略性新兴产业技术领军人才王浩祥
2015年12月03日 9:6 6002次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 新技术
近日,笔者在铜陵有色金神耐磨材料有限公司开发区分厂,见到了获得安徽省2015年战略性新兴产业技术领军人才王浩祥。当王浩祥摘下安全帽时,这位充满阳刚大气的男子汉脸上除了汗水,还略显一丝疲惫。
见到我们他首先介绍,最近一段时间公司一直忙于锻球工艺技术攻关工作,因为公司与合肥工业大学产学研合作项目必须要取得实质性进展,还有合金锻球综合性能也必须要达到国际标准,从而全面适合大型企业工业化生产……他一连用了两个必须来表达,在研发创新的道路上,他的认真和执着可想而知。他的自信和底气或许更多来自于金神公司6年来,钢球产品不断进军国内外市场,外部市场占有率达到70%以上,销售收入从2009年的4507万元增长到1.7亿元,资产规模也从2098万元增加到8514万元,利税总额增长近6倍。
如今,金神公司经营格局逐步形成了集铸造、锻造、金加工为一体的综合型企业,在国内耐磨材料行业中享有较高的知名度和影响力。
说到金神公司的发展,不得不说说这位与企业一起成长的王浩祥。1995年,王浩祥从合肥工业大学铸(锻)造设计专业毕业后,被分配到有色公司金口岭矿工作;1997年5月,该矿部因为王浩祥的杰出表现和专长被调到磨球铸锻厂,成为一名普通的技术员。当时耐磨材料产业是企业一个新的经济增长点,充满了机遇和挑战,王浩祥相信,新的领域一定能给他带来更大的发展机遇。
2006年12月,按照铜陵有色公司对集体企业改革发展的部署要求,金神公司从金口岭矿整体退出,被并入改制重组后的铜冠投资公司。2008年12月,铜冠投资公司调整了金神公司党政班子,王浩祥由生产副经理提拔为经理。
当时的金神公司因为规模较小,面临着许多挑战:一方面耐磨材料行业诸多民营企业持续扩张,竞相压价,造成销售成本急剧上升,再加上行业准入门槛不高,市场竞争异常激烈;另一方面金神公司的产品单一、产业链短,发展受到一定的局限性;其次国内几大耐磨材料公司迅速崛起,发展势头强劲。在种种不利的竞争环境下,金神公司发展面临着生存考验。
困难之时,王浩祥带领班子成员在广泛调研后,提出“确保提高经济效益,开发国内国际市场,完善营销、用工、薪酬机制,推动做强做优”的发展战略,到“十二五”末实现销售收入、资产总值和利润总额翻两番。这一系列颇具挑战的理念,当时引发了金神公司上下争议纷纷,不少人心存疑虑,甚至认为这只是一个梦。
为把职工思想统一到发展战略上来,王浩祥带头开展了持续3个月的思想大讨论,帮助职工树立创新意识和竞争意识。并且金神公司实施了一系列改革举措,打破了原有全民、集体职工身份界限,以岗定酬,同岗同酬;实行了薪酬制度改革,完善了生产一线职工计件工资制,上不封顶,多劳多得;加大了产量、节能降耗、遵章守纪等考核力度,员工的工资收入拉开了档次,干得好与干得差不一样了,生产效率得到有效的提高。
金神公司发展之初,市场定位始终在矿山内部运作,外部市场几乎为零。当时国内大小钢球厂上千家。2008年金融危机后,厂家都将目光纷纷投向了大型矿山企业,金神公司的危机进一步加大。虽然借助冬瓜山铜矿这一平台研发了合金锻球产品,并且在当时亚洲最大的球磨机直径8.54m半自磨机上取得了良好的使用效果,但销售市场仍然难以打开。
为了外拓市场,王浩祥一方面重组了营销部,把市场研判、原料采购、产品销售、库存协调等业务进行集成,实现了责权利相统一,建立了“大营销”联动运作机制,精心组织了一支以班子、骨干为主的营销团队。另一方面着力加快主产品向多品种、高附加值方面发展,紧盯外部市场。实行了班子成员、销售骨干分头分片的包干考核,采取了定期召开市场分析例会措施,时时筛选研判、分头跟进每一个市场信息。每年,王浩祥都多次带头去北方多家省、市走访大型企业,了解对方需求、推介自己的产品。同时把厂家负责人请来实地考察,加强企业间的沟通联系。2009年下半年,公司一举拿下了首个大型外部市场。随后,公司委派两位技术人员,长期驻扎在满洲里矿,为客户提供“主动式”服务,帮助客户调整磨球添加比,使客户得以高效稳定生产。
伴随着市场不断开拓,金神公司的知名度不断提高,外部市场的拓展空间逐步加大。之后,陆续接到了中国黄金集团内蒙古矿业公司一、二期工程,中冶集团、中铁工资源公司、江铜集团德兴铜矿、马钢集团南山矿、陕西金堆城钼业集团河南汝阳矿的中标订单。产品多次出口巴基斯坦、刚果(金)市场。并且在山西太钢集团,开创了锻球产品在铁矿上应用的先例,为金神公司拓展了一条新的商机。
科技创新是企业发展的永恒动力。在王浩祥积极带领下,金神公司先后与合肥工业大学、北京理工大学、南京理工大学和安徽省机械科学研究所等相关院校开展产学研合作。同时,成立锻球工艺技术攻关小组,运用“请进来,走出去”方式,研究新技术、新工艺,开发新产品,不断提高锻球的综合性能,降低磨耗,先后完成20多项科研项目。
2012年,王浩祥主导的科研项目“矿山超大型球磨设备用高强韧性合金锻球生产工艺”,获得科技部2012年中小企业创新基金90万元贴息贷款立项支持。该项目历经3年的科技攻关,倾注了他和团队大量的心血。当时,制作地在金神公司,而试验地在冬瓜山铜矿,检验地却在合肥,他们往往为了一个数据三地跑。最终在团队的共同努力下,他们经过反复试验,最佳参数终于被确定下来。
王浩祥主导制订的企业标准《锻造钢球Φ160mm~Φ200mm》被安徽省机械研究所联合申报安徽省地方标准,该项目现已通过安徽省科技成果鉴定,获得了该省重点新产品称号。目前国内使用直径8m以上半自磨机的多家矿山,客户普遍反映,锻球产品质量性能均优于其他厂家,节约成本十分明显。
2013年金神公司年产8万吨耐磨材料项目一期工程顺利建成投产,为了进一步提升企业的研发能力,王浩祥倡导在新厂区试验室的基础上,筹建“铜陵市高强韧性锻造(轧制)耐磨材料工程技术研究中心”,对研发、检测、中试设备进行了系列购置和更新升级。
作为国家高新技术企业的金神公司,王浩祥不仅时刻关注行业发展和市场的变化,而且不断将生产技术重心向科技兴企方面转移,每年科技研发投入比例占到销售收入的4%以上。6年来累计投资2270万元,通过自主研发和联合攻关,先后完成26项科研项目,获得了一批具有自主知识产权的科研成果和核心技术。多项新技术、新发明已经运用于实际生产。
王浩祥作为笫一发明人,申报发明专利及获得授权实用新型专利共13项。其中安徽省2012年科学技术三等奖、铜陵市2013年科技进步二等奖、铜陵有色集团公司2014年科技创新成果二等奖、安徽省2015年战略性新兴产业技术领军人才……成绩面前,王浩祥依然很淡然、。面对未来,王浩祥坚定地表示,将以一名“逐梦者”的不懈努力和创业激情,继续在有色企业里追逐梦想。(王松林 戴宝希)
责任编辑:赵天宇
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