向多金属集团转型
　　吕友清说,中铝不能单独发展一种金属业务,必须向多金属方向发展,“这关系到未来中铝的生存状况”。
　　事实上,早在三年前,国资委就将中铝的主业确定为铝、铜及稀有稀土工业。吕友清表示,中铝在坚持做大做强铝业的同时,要加快创办一流的铜业,并积极发展稀有稀土,还要有选择地发展其它产业。
　　但在稀土工业上,中铝仅处于打基础阶段。2007年,中铝获得鑫达金银开发中心所属的中国稀土开发公司无偿划转,成为稀土业务的发展平台。但至今中铝在稀土领域的发展几无进展。
　　吕友清也坦言,稀土这一块依然要打基础。面对五矿、中钢等其他央企在稀土领域的阔步进军,中铝“不会干与五矿等央企同样的事情,会在稀土业务上各有侧重”。
　　本报记者还从业内人士处获悉,中铝和五矿均有意洽购湖南稀土研究院,但目前没有进展。
　　因此,中铝转型的重担落在发展铜业上。但铜业的竞争亦非常激烈。
　　在去年5月份出台的《有色金属产业调整和振兴规划》中,2011年,国内排名前十位的铜企业产量要提高到占全国总产量的90%。而目前来看,这一比重大概在70%至80%之间,也就是说,铜行业重组近两年势在必行。
　　去年下半年甚至有消息传出,国内铜业资源直接划归中央组建新铜业集团、以某一央企牵头重组国内铜业或者通过地方铜企间合并重组。目前看来,这一传闻在短期内实现的预期不大。
　　邓新荣表示,江铜、铜陵有色各自发展的意愿很大,中铝很难走近它们,而且这两家在铜资源方面比中铝强。
　　吕友清也坦承,产业振兴规划的总体思路是正确的,但是实现的难度非常大,各种因素羁绊着中铝去执行产业政策。

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