据燕赵都市报11月28日消息   昨日（27日），中国企业竞争力年会在京举行，柳传志、张朝阳、任志强等国内企业界"明星"人物纷纷亮相，在大家的发言中，都提到了这次全球金融风暴给国内企业界带来的影响是"超乎想像"的，在危机面前，企业家们也纷纷提出了应对之策。
 

寒流面前企业第一目标：“活着”
　　作为国内企业界的“教父”，联想控股总裁柳传志在会上坦言这一次的经济危机之严重是他以前没有见过的。对于企业来说，“真的寒冬来临不被冻死，能够活着，是第一目标。”
　　柳传志谈到在去年的时候他就对联想提出“要准备过冬”，当时他的依据就是股市的市盈率太高了，因为市盈率已经高到不正常，汇率也不正常，但没有预料到的冬天究竟会有多冷。
　　此外，柳传志也提到他对一些政策制定缺乏预见性的担忧，比如劳动合同法，这部法律本意上要解决贫富悬殊的问题，但出台的时机还是有问题，实行的时候大批广东企业关门了，实际上是企业承受不了。此外，历年全国两会都在提扩大内需，如果国家能早一些把内需消费提升上去，把一些该减的税收减一点，那么现在的困难就会少一些。
 

现金为王”才能从容过冬
　　相比起许多企业资金链紧张的窘境，新东方总裁俞敏洪则一脸坦然，由于从创业起就坚守“现金为王”的原则，面对危机，俞敏洪显得底气十足。
　　在会议上俞敏洪透露，两年前，新东方在美国上市募集的资金至今仍趴在账面上没有动。“新东方从一开始，始终把握的原则是，企业所存的资金，必须能够抵挡任何时候可能发生的最极端的问题。”目前，大多数在美国和香港的上市公司平均跌幅达到了60%以上，而新东方的股价从75美元到现在仍保持在50美元以上，成为极少数能躲过这次风暴的“幸运儿”之一。现金为王正成为多家企业共识。
 

以长远战略应对挑战
　　席卷全球的金融风暴，使得能源、制造业等许多行业深受重创，在这其中，周期性很强的有色金属业算是“重灾区”。中色股份总经理王宏前表示，他的企业在这次危机中受的影响“比较大”，但是“过冬是没有问题的”。
　　王宏前认为作企业首先必须确定一个长远战略，进行长线布局才能占得先机。他举了一个例子，2002年有色金属行业低迷时他们在蒙古以低价购得一处矿，建成投产后正逢上一轮国际有色金属大涨，因此赚到了钱，尽管现在遇到金融危机，但由于他们进军海外已有20多年的经验，企业的资源优势和竞争力已足以抗御寒冬。
 

放开准入门槛 避免重复建设
　　作为金融问题专家，中国社科院金融研究所所长李扬在接受采访时表示，从“从紧”到“适度从紧”再到“适度宽松”，货币政策是“一步上了三个台阶，也显示出危机情况比我们想像得要严重一些。”
　　李扬认为，目前全球金融危机演变成一场经济危机已成定局，对中国的影响也正在逐步显现，从数据来看，消费占GDP的比重历年来是呈下降趋势的，由于外需的减少，扩大投资在目前成为一个必然的选择。
　　而在目前这种大规模投资热潮中，李扬认为有两个变化最值得关注。一个是投资区域正在从沿海转向内地，其次就是在投资产业上，民生型投资逐渐占据主动地位。
　　此外，对于大规模投资会否走上重复建设的老路，也成为许多经济学家的担心。李扬认为，现在应加快放开准入管制。过去由政府垄断的领域，应尽快让私人资本、外国资本和银行的信贷资金进入。如果不尊重经济规律，美国今天发生的事，有可能在我们未来重演。